金融機関向け エージェント検索デモ
稟議前の行内調整は、
これまでの経緯を知ることが大切
2019年の記録
ファイルサーバー
本部への照会
掲示板
最近の面談記録
Teams 共有フォルダ
このデモの主人公
野口 美咲 さん
あけぼの銀行 名古屋法人営業第二部
法人営業担当（入行7年目）
法人営業担当（入行7年目）
担当大幡精密工業（自動車部品のプレス加工）
前任者から引き継いで1年半
前任者から引き継いで1年半
前任者いまは本部の法人ソリューション部
場面
取引先から、設備資金の相談を受けた
0.0億円
設備資金（9月に社長から相談）
11月中旬
社長が可否を知りたい期限
調整が必要な部署
審査第三部融資企画部法人ソリューション部リスク統括部
？ 過去に、どの部署とどのように調整を行ったか
記録の置き場所
調整の記録は、時期によって置き場所が違う
2019年の記録
ファイルサーバー
部の共有フォルダ（年度別）
調整メモ・決裁記録
調整メモ・決裁記録
本部への照会
SharePoint 掲示板
本部照会掲示板
照会と回答
照会と回答
2023年以降の記録
Teams 共有フォルダ
面談記録・引継書
（実体はSharePoint）
（実体はSharePoint）
？前回、どこで時間がかかったのか
？前任者は、社長に何を伝えたのか
？各部署は、何と言いそうか
キーワード検索の画面
取引先の名前で、システムを横断して検索
内容＋ファイル名 ▾
検索したいキーワードを入力🔍
実際の画面イメージフォルダ指定
□ すべてのフォルダ
取得元
□ SharePoint Online
□ ファイルサーバー
最終更新日
○ 指定なし
キーワードを入力して検索してください
フォルダ指定
∨✓SharePoint Online (10)
›✓本部照会掲示板 (1)
›✓名古屋法人営業第二部 (9)
∨✓ファイルサーバー (3)
›✓名古屋法人営業第二部 (3)
取得元
✓SharePoint Online (10)
✓ファイルサーバー (3)
最終更新日
◉ 指定なし
○ 1ヶ月以内
フォルダ指定
∨✓SharePoint Online (4)
›✓本部照会掲示板 (1)
›✓規程通達ポータル (1)
›✓融資企画部 (1)
›✓法人ソリューション部 (1)
取得元
✓SharePoint Online (4)
最終更新日
◉ 指定なし
○ 1ヶ月以内
システムを横断
SharePoint とファイルサーバーから
13件
社長の希望
保証なしで借りたい（地元の銀行も提案）
「企業価値担保権」
通達・手引き・解説・照会 4件
そこから先は
この会社に使えるか、期限に間に合うかは、
読まないと分からない
キーワード検索で、探すのは速くなる。そこから先が、人の仕事。
エージェント検索とは
キーワード検索
キーワード
▼
結果の一覧
▼
人が読む
▼
人が次の言葉を考える
速くなる
Neuronの全文検索
そこから先が
人の仕事
人の仕事
エージェント検索
目的を伝える
▼
AIエージェント
検索キーワードを組み立てる
検索する
結果を読む
足りなければ探し直す
▼
根拠つきで回答
エージェント検索の画面
目的を、そのまま書いて依頼する
エージェント検索実際の画面イメージ＋ 新しいチャットを開始する
会話履歴 探す範囲
取得元
☑ SharePoint Online
☑ ファイルサーバー
何でも聞いてください
エージェントモード
モデル Opus 5.5 ▾推論の努力 高 ▾
➤
取引先
大幡精密工業について調べてほしいこと
どの部署と、誰が、どんな調整をしたか
知りたいこと
時間がかかった点、引き継ぐべき事項
エージェント検索の画面
検索キーワードを変えながら、探し直す
早送り表示
エージェント検索実際の画面イメージ大幡精密工業について、これまで当行のどの部署と、誰が、どんな調整をしてきたか、時系列で整理してください。…
処理の経過 0 検索と読み込みを繰り返しています…
1検索大幡精密工業 AND 設備資金5件
2検索大幡精密工業 AND 2019 AND 決裁2件
3検索大幡精密工業 AND 経営者保証4件
4読込SHK-2023-0147（照会と回答）
5検索保証 AND 次回 AND 新規融資2件
6検索役員貸付金 OR 月次試算表4件
7検索引継書 AND 大幡精密工業1件
8検索条件付き AND 再検討 AND 引継書1件
9作成回答をまとめています
発見①
2019年の決裁記録（ファイルサーバー）
発見②
2023年の面談記録（Teams 共有フォルダ）
発見③
引継書（Teams 共有フォルダ）
エージェント検索の画面
回答：これまでの調整と、引き継ぐべき事項
エージェント検索実際の画面イメージ✓ 条件は充足
2つとも満たされている
？ 引継書
条件だったことが書かれていない
エージェント検索の画面
根拠の原文を開く
エージェント検索実際の画面イメージ【出典】
• CHK-2019-011_設備資金_調整経過メモ.docx
• RNG-2019-0233_決裁記録（稟議システム出力）.pdf
• KSK-2023-0705_面談記録_保証見直しの条件説明.docx
• HKT-2025-03_引継書_大幡精密工業.docx
• 大幡精密工業_決算推移_2022-2026.xlsx
次に調べる
保証なしの選択肢各部署から出そうなコメント保証見直し管理台帳
回答候補のファイル一覧
□ すべて選択
□ KSK-2023-0705_面談記録_保証見直しの条件説明.docx
この回答の出典に使われました
上記の2点が確認できれば、次回の新規融資の際に…
□ SHK-2023-0147_経営者保証の取扱いに関する照会…
この回答の出典に使われました
□ SHK-2021-0209_経営者保証の解除に関する照会…
面談記録
KSK-2023-0705
・面談の内容
・先方の反応
・次回の予定
KSK-2023-0705
・面談の内容
・先方の反応
・次回の予定
回答の根拠
前任者が社長に伝えた一文
エージェント検索の画面
保証なしの選択肢を、根拠つきで比べる
エージェント検索実際の画面イメージ社長は保証なしの融資を望んでいます。2023年の約束にもとづく保証の見直しと、企業価値担保権を使う案を、根拠とあわせて比べてください。
処理の経過 6 通達・手引き・照会・面談記録を検索し、8件を読みました
| 保証の見直し（2023年の約束） | 企業価値担保権 | |
|---|---|---|
| 前提 | 2つの条件（役員貸付金の解消・月次試算表）は、どちらも満たされている | 事業全体が担保。経営者保証は原則として求めない |
| 手続き | 稟議の起案前に、融資企画部へ再照会（要領 7-5） | 全件本部決裁。事業性融資推進室との事前協議が必須 |
| 期間 | 通常の稟議の流れで進められる | 事前協議から設定まで概ね3か月 |
| 未確定の点 | 保証見直し管理台帳への登録状況 | 対象先の選定基準は「別途通知」のまま |
| 相談先 | 融資企画部 保証・担保グループ | 事業性融資推進室（中部の担当：木下 翔＝前任者） |
| 根拠 | SHK-2023-0147 ／ KSK-2023-0705 ／ KYR-07 | TSU-2026-011 ／ HSB-2026-06 ／ KTM-2026 |
⚠ 企業価値担保権は設定まで概ね3か月。お客様の希望の期限（11月中旬）とほぼ同じタイミングです
どちらの案にするかは、お客様のご意向と行内の協議で決めてください。
保証の見直し
条件は充足。再照会で進められる
期限が重なる
企業価値担保権は設定まで概ね3か月
窓口は前任者
木下 翔（法人ソリューション部）
アクセス権限
見る人の権限で、結果が変わる
野野口 美咲（名古屋法人営業第二部）
石石田 修（審査第三部 審査役）
大幡精密工業キーワード検索エージェント検索フォルダ指定
∨✓SharePoint Online (10)
›✓本部照会掲示板 (1)
›✓名古屋法人営業第二部 (9)
∨✓ファイルサーバー (3)
取得元
✓ SharePoint Online (10)
✓ ファイルサーバー (3)
検索結果 ： 全13件
KSK-2026-0918_面談記録_設備資金の相談.docx
HKT-2025-03_引継書_大幡精密工業.docx
CHK-2019-011_設備資金_調整経過メモ.docx
KSK-2023-0705_面談記録_保証見直しの条件説明.docx
（同じ質問）大幡精密工業について、これまでの調整を時系列で…
●2019年：決裁直前の差し戻しで約2週間
●2023年：前任者が社長に「次回の新規融資で保証を見直す」と伝達
●条件は2つとも充足。今回がその「次回」
大幡精密工業キーワード検索エージェント検索フォルダ指定
∨✓SharePoint Online (4)
›✓本部照会掲示板 (1)
›✓審査第三部 (3)
取得元
✓ SharePoint Online (4)
検索結果 ： 全4件
SSM-2026-08_セイワ工機サプライヤー群への与信状況.docx
SSM-2026-09_自動車部品セクター_下期の与信運用メモ.docx
SSM-2021-03_部長指摘事項の振り返り.docx
SHK-2023-0147_経営者保証の取扱いに関する照会.docx
（同じ質問）大幡精密工業について、これまでの調整を時系列で…
●2019年：部長段階で集中度を指摘
●サプライヤー群への与信 186億円（前年比+12%）
●条件の充足状況は、営業部門から聴取
エージェント検索の画面
部署と上司のコメントを、先回りする
エージェント検索実際の画面イメージ今回の設備資金（8.2億円）で、各部署からどんなコメントが出そうか、担当者の段階と上司の段階に分けて、根拠とあわせて洗い出してください。調整の順番の案もお願いします。
| 部署 | 担当者の段階 | 上司の段階 | 根拠 |
|---|---|---|---|
| 審査第三部 | 稼働率の前提、量産計画の確度 | 集中度 44%→55%、延期シナリオ | SSK-2026-A ／ RNG-2019-0233 |
| 融資企画部 | 2023年の回答への再照会 | 保証を続けるなら理由の説明・記録 | SHK-2023-0147 ／ KYR-07 |
| 法人ソリューション部 | 企業価値担保権を使うか | 設定まで概ね3か月 | TSU-2026-011 ／ HSB-2026-06 |
| リスク統括部 | 審査第三部を経由 | サプライヤー群への与信集中 | PFK-2026 ／ SHK-2026-0402 |
⚠ 前回（2019年）の差し戻しと同じ論点：集中度（44%→55%）と延期シナリオ。最初の事前相談から資料をそろえる
調整の順番（案）次長→融資企画部→法人ソリューション部→審査第三部→リスク統括部
2段で先回り
担当者の段階と上司の段階
前回と同じ論点
2019年の差し戻し理由を最初から先回り
調整の順番
次長から順にエージェント検索の成果物
事前相談の資料を、その場で作る
エージェント検索実際の画面イメージ事前相談の資料を作成しました。
P大幡精密工業_設備資金_事前相談資料.pptx8枚
1
表紙
2
案件の概要
3
過去の調整の経緯
4
部署別の想定論点
5
保証と担保の選択肢
6
量産計画と集中度
7
調整の順番と日程
8
未確定の事項
論点をそろえるのは、AI。
決めるのは、人です。
※エージェント検索のご利用には、LLMを利用できる環境が必要です ／ ナレーション：AI音声合成 (Google Gemini TTS)
※ 登場する銀行・企業・人物・文書はすべて架空です
Brains Technology
日本企業に劇的な生産性向上を
AIエージェントとナレッジ活用により
イノベーションが起きる組織へ変革
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